在項目決策階段，決策部門一般都會對需要采購的設備進行可行性論證，以決定需要采購哪些設備，以及這些設備所應該達到的技術指標、生產能力等，進而進行技術經濟分析，以期達到預期的目標。

在這個階段，必須重視設備的選型問題，因為設備選型直接影響到設備價格及設備供應商范圍的劃定，在設備選型時應按照項目總體設計方案，決定設備選型，為以后的設備采購工作指出明確的方向，避免在設備采購實施過程中造成資金浪費和工期拖延。

目前仍有很多企業(yè)在設備采購前為進行選型論證，而是在采購過程中解決設備選型問題。這就給項目實施造成不必要的壓力及被動局面，從而產生項目計劃工期的拖延和資金的浪費甚至使項目不能實施。由此來看，設備選型工作是項目設備采購的重要環(huán)節(jié)，應該在項目具體實施前予以落實完成。